Google找人，為什麼不再找「最聰明的人」？
撰文者洪雪珍30歲就定位 2017.06.07.
我最近看一本書，談Google怎麼錄用人才，由他們的資深人資長
Laszlo Bock執筆，披露很多實驗性的做法，加上不斷自我顛覆，
且使用大數據，因此在徵才的觀念與做法極其創新，甚至具有
革命性的意義，和我們印象中的徵才大異其趣，也就一邊看
一邊大歎，Google帝國果然是不一樣！
其中，有一個有趣的命題，提出來和你分享。
過去，Google堅持找「最聰明的人」，想當然爾，鎖定的人才庫是
美國的長春藤大學，持續多年。可是，近年他們改變策略，
出乎意外的，不再堅持用長春藤大學的畢業生。
有兩名畢業生，一名是長春藤大學的中等生，另一名是中等大學
的頂尖學生，你猜他們傾向於錄用哪一位？
答案是，中等大學的頂尖學生！
Google要做的事情太多，科技的變化又太快，總有其他企業搶先一步
把一些技術做成商品推上市，Google隨時必須及時因應或超越，因此
現在最重視人才具備這兩種能力，一是適應力，一是團隊合作。
而擁有這兩樣能力的人，長春藤大學的學生，不一定比中等大學來得優秀。
徵才，出現這樣的轉變，代表了什麼意思？
Google還是要找聰明的人，可是他們的目的不是在找「對某一樣專精，
對其他不懂」那種很厲害的專家。相反的，他們更希望人才具有
「通才」的特質，技術能力強，不過對於各項技術與領域，也同時
抱有強烈的好奇心，可以毫無障礙的平行移動到下一個風口。
由Google找人的方向看來，未來的人才是具有專業技術，同時可以切換
至其他領域的「專業通才」。這個徵才取向，對於沒考上頂尖大學的人，
是一個令人興奮的好消息，而且對於「什麼事都有興趣、都去學習」
的人，更是充滿希望。
我有一個朋友，從小什麼都好奇、什麼都學習，不過都學到一半，常常
被父母叨唸「十學九不成」、「樣樣通樣樣鬆」，也因為東學西學，
以致荒廢課業，上了一間後段班的大學。可是他現在是一家網路平台
的程式部主管，軟體日新月異，連年輕人都跟得氣喘吁吁，他卻是
遊刃有餘，很快就能切入新的技術。可以做到快速轉換，並且在
新舊融合中，提出創新的做法，這樣的人才，哪個老闆不愛？
連Google這位人資長，都是這一號典型人物！他當過救生員，在日本
教過小學生英文，也在電視影集裡跑過龍套，大部分的工作在
台灣人看來，都沒出息，也不正經。在進入麥肯錫管理顧問公司
工作之後，不顧同儕看衰，31歲時毅然決定轉戰陌生的人資領域。
最特別的是，人都已經在Google任職了，有一天他還登上Xbox
「刺客教條III」單日總擊殺數世界紀錄寶座。另外，他有很多、很多、
很多的漫畫書。
畢業季到了，媒體常來訪問我，什麼是「熱門科系」、什麼是
「熱門工作」，其實我很想跟他們說，不要再問我這些問題，因為
它們熱不熱門並不是重點，跟畢業生一點關係也沒，因為都畢業了，
還談什麼科系呢？再熱門的工作，做不來也沒用。談這些問題，
對畢業生來說，根本來不及，談了又要幹嘛呢？
唯一的關鍵，每一個人都必須是「熱門人才」，這個才是可以努力
一輩子的事，才是需要去關心的重點！而「熱門人才」的定義，
就是要擁有好奇心、熱愛學習新事物，讓自己在專業技術之外，
具有通才的特質。成為一名「專業通才」，比念什麼學校或
科系都來得重要！
本文轉載自《洪雪珍粉絲專頁》
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